Karena perbedaan sifat dan ciri khusus dari berbagai jenis pekerjaan konstruksi dan instalasi, berbagai jenis perwalian atau asosiasi dapat ada dalam sistem produksi di area ini. Kepercayaan konstruksi adalah salah satu mata rantai swadaya utama dalam sistem manajemen. Ia memiliki kemandirian ekonomi dan memiliki tenaga kerja dan sumber daya material tertentu.
Fungsinya
Tugas utama yang dilakukan oleh perwalian meliputi:
1. Fungsi ereksi dan commissioning fasilitas dan kapasitas konstruksi, produksi seluruh kompleks instalasi dan pekerjaan konstruksi sesuai dengan indikator kualitas dan ketepatan waktu.
2. Meningkatkan dan mengoptimalkan penggunaan seluruh kapasitas yang ada, meningkatkan efisiensi produksi industri konstruksi melalui intensifikasi.
3. Memecahkan masalah peningkatan sistematis dalam produktivitas tenaga kerja dan distribusi sumber daya tenaga kerja yang kompeten melalui pengenalan dan pengembangan fungsi kontrak tim.
4. Pengurangan biaya yang dilakukanmengerjakan pembangunan fasilitas dan peningkatan keseluruhan dari seluruh organisasi produksi dan manajemen di area ini.
5. Pengembangan dan pelaksanaan kegiatan yang diperlukan terkait dengan perlindungan lingkungan.
Bagaimana pekerjaan berlangsung
Metode konstruksi yang memungkinkan - kontrak dan swadaya. Dalam kasus pertama, semua pekerjaan yang diperlukan dilakukan oleh organisasi desain dan konstruksi khusus, menarik personel dan sumber daya material dan teknis mereka sendiri berdasarkan perjanjian kontrak. Tugas mereka adalah untuk membangun dan menyerahkan objek konstruksi kepada pelanggan tepat waktu dalam jangka waktu yang ditentukan oleh perjanjian tersebut.
Sebagai aturan, organisasi kerja dengan bantuan kontraktor memungkinkan manajemen operasional sumber daya material dan tenaga kerja, yang memungkinkan untuk menugaskan aset tetap pada waktu yang tepat dan memenuhi tugas-tugas yang direncanakan terkait dengan meningkatkan produktivitas tenaga kerja dan mengurangi biaya waktu.
Apa itu kepercayaan?
Selanjutnya, perwalian dapat berbeda dalam jenis kegiatan yang mereka lakukan. Beberapa dari mereka terlibat dalam operasi konstruksi umum, yang melibatkan berbagai pekerjaan dasar di bidang ini - dari pekerjaan tanah hingga finishing. Lainnya memiliki spesialisasi sempit dalam jenis tertentu atau seluruh rentang operasi homogen (misalnya, geodetik atau perakitan).
Adapun cakupan wilayah kegiatan, perwalian konstruksi dapat berupa situs tingkat kota dan ada di wilayah danbahkan organisasi serikat pekerja.
Terdiri dari siapa kepercayaan
Aparatus kontrol dibagi menjadi personel lini dan personel fungsional. Yang pertama mencakup para karyawan perwalian itu sendiri dan divisi-divisinya yang menjalankan fungsi-fungsi khusus tertentu dalam mempersiapkan produksi dan mengelola pelaksanaannya. Personil fungsional mencakup semua yang lain - mandor dan mandor senior, mandor, surveyor, mekanik, dispatcher, dll. Tautan terendahnya adalah pekerja konstruksi.
Penyelenggara amanah adalah aparatur yang berada di bawah pengelolanya, yang fungsinya memimpin SMU. Manajer berwenang untuk mengatur sendiri pekerjaan seluruh perusahaan tanpa mengeluarkan surat kuasa tambahan. Atas nama perwalian, ia mewakili organisasinya dalam kontak dengan badan hukum dan individu pihak ketiga, mengelola dana dan propertinya, memiliki hak untuk menyelesaikan kontrak, menerbitkan surat kuasa, dan membuka rekening bank atas nama perusahaan.
Struktur organisasi perusahaan konstruksi
Untuk melakukan tugas-tugas yang berfungsi normal, perwalian, seperti organisasi mana pun, harus memiliki sejumlah divisi dalam komposisinya. Mereka berkaitan dengan produksi utama, yaitu pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan instalasi, serta tambahan, terkait dengan pembuatan barang setengah jadi dan yang melayani kebutuhan kerja utama. Dalam hal ini, kita berbicara tentang transportasi, persediaan, dll.
Tautan penghubung antara tautan struktural organisasi (kepercayaan) adalahorgan utama adalah sistem kontrol. Fungsi masing-masing divisi dapat ditampilkan secara skematis dengan membangun struktur organisasi konstruksi tertentu. Mari kita lihat sekilas apa yang mereka lakukan di departemen utama.
Di tautan utama - SMU (departemen konstruksi dan instalasi) dan UNR (kantor kepala dinas) - mereka sibuk dengan prosedur implementasi langsung dari seluruh proyek investasi atau sebagiannya. Di sini ada penggunaan aktif dari sumber daya dan bahan yang diperlukan dalam proses konstruksi.
Apa itu PPR
Departemen ini tidak memiliki perbedaan mendasar dalam struktur organisasi konstruksi. Tugas mereka adalah memastikan keberhasilan berfungsinya proses yang sulit seperti konstruksi. Untuk tujuan ini, apa yang disebut PPR (proyek untuk produksi pekerjaan) dikembangkan dan diterapkan, yang mencakup banyak komponen - mulai dari peta teknologi dan dokumen yang terkait dengan kualitas pekerjaan konstruksi dan instalasi, hingga jadwal rencana dengan jadwal terperinci untuk mengatur proses konstruksi.
Struktur organisasi unit ini dapat bervariasi tergantung pada ukuran atau kapasitas produksi mesin. Dengan demikian, posisi mereka yang bertanggung jawab untuk departemen utama mungkin agak berbeda, misalnya, "insinyur konstruksi modal" atau sejenisnya
Apa yang mereka lakukan di setiap situs?
Tugas Chief Engineer
Kepala (manajer) dengan bantuan dua atau tiga deputi mengelola semuanyaperusahaan.
Posisi chief engineer menyiratkan solusi masalah teknis dan kegiatan produksi, serta tanggung jawab untuk keselamatan tenaga kerja dan organisasi yang tepat. Dia bisa disebut kepala teknolog untuk konstruksi. Departemen yang berada di bawahnya adalah bagian produksi dan teknis (PTO), serta organisasi tenaga kerja dan pengupahan (OTiZ).
dijalankan oleh chief engineer, selain layanan dari kepala mekanik dan bertanggung jawab atas keselamatan. Posisi yang terakhir biasanya Senior Engineer.
Apa yang dilakukan dokter hewan
Tugas PTO adalah menerima dari manajemen kepercayaan atau dari pelanggan langsung paket perkiraan desain untuk objek yang direncanakan untuk konstruksi. Tahap selanjutnya adalah mempelajarinya dengan mengidentifikasi semua kemungkinan inkonsistensi dan komentar, merumuskan klaim jika perlu. Kemudian, jika tidak ada proyek untuk menghasilkan karya, tugas VET adalah mengatur pengembangannya.
Departemen ini memainkan peran utama dalam menentukan kebutuhan material - stok material, struktur dan produk, serta semua mekanisme dan sarana teknis yang diperlukan. VET juga merencanakan organisasi yang optimal dari proses produksi baik di fasilitas itu sendiri maupun di semua industri pendukung. Karyawan departemen ini mendistribusikan tugas produksi di antara para pemain, memantau dalam proses pekerjaan kepatuhan pelaksanaannya dengan dokumen desain dan perkiraan, serta berbagai persyaratan SNiP (inilah caranyakode dan peraturan bangunan disingkat).
Fungsi VET lainnya
Struktur organisasi konstruksi, sebagai suatu peraturan, juga mengacu pada tugas departemen ini untuk mengontrol konsumsi aktual bahan-bahan yang diperlukan dan memperhitungkan pengeluaran sumber daya tenaga kerja. Antara lain, spesialisnya harus memantau kepatuhan terhadap standar keselamatan dan sanitasi di lokasi konstruksi.
Dia juga mengatur dan mengontrol pelaksanaan semua dokumentasi eksekutif. VET melakukan kegiatan untuk pelatihan teknis insinyur (pekerja teknik dan teknis) dan personel operasi.
Posisi dan divisi lain
Apa yang dilakukan kepala mekanik? Tugasnya adalah mengidentifikasi kebutuhan akan jumlah dan jenis mekanisme bangunan dan mesin yang tepat yang diperlukan untuk pekerjaan itu. Rencana untuk otomatisasi dan mekanisasi pekerjaan juga sedang dikembangkan olehnya. Tugas kepala mekanik adalah menyediakan fasilitas dengan jumlah listrik, oksigen, udara tekan, dan asetilena yang diperlukan untuk melakukan semua proses produksi yang paling penting.
OTiZ (Departemen tenaga kerja dan pengupahan) membantu produsen utama mengembangkan dan menyiapkan tugas kerja yang direncanakan untuk setiap tim, membentuk kerangka kerja peraturan untuk tenaga kerja, mengelola semua pelaporan tentang biaya waktu kerja dan sumber daya manusia.
Di bawah wewenang insinyur HSE (keselamatan) - melatih pekerja dengan cara yang kompeten untuk melakukan operasi konstruksi, pengarahan, pemantauan kepatuhan terhadap standar keselamatan.
Masalah ekonomi
Area tanggung jawab kepala ekonom adalah pekerjaan yang direncanakan, bersama dengan analisis kegiatan dan solusi dari semua masalah komersial SMU. Dia memiliki beberapa departemen di bawahnya - mulai dari perencanaan hingga perkiraan dan kontrak, termasuk, tentu saja, departemen akuntansi organisasi konstruksi. Peran yang terakhir adalah salah satu yang paling penting. Semua orang tahu bahwa tidak ada perusahaan yang dapat berfungsi tanpa layanan ini.
Di departemen perencanaan, dengan partisipasi langsung dari kepala bagian, rencana produksi tahunan dan operasional untuk kegiatan seluruh SMU dan divisi khusus dikembangkan. Hasil dari setiap periode perencanaan sebelumnya juga dirangkum di sana. Bersama dengan departemen akuntansi, pemenuhan semua tugas diperhitungkan dan biaya yang dikeluarkan diringkas, laporan statistik disusun dan analisis dibuat dari semua kegiatan kepercayaan dalam rencana produksi dan ekonomi.
Departemen akuntansi dan departemen estimasi dan kontrak
Tugas departemen akuntansi organisasi konstruksi adalah memperhitungkan semua biaya yang terkait dengan produksi, menganalisis tahapan organisasi dan semua departemen. Kemudian - buat neraca untuk setiap periode kalender, atur sistem swadaya dalam produksi.
Tujuan penting lainnya adalah untuk mengontrol kebenaran biaya bahan dan semua biaya terkait, penyelesaian dengan pihak ketiga untuk kinerja pekerjaan tertentu, akrual dan pembayaran upah kepada karyawan.
Fungsi kontrak yang diperkirakandepartemen dalam struktur organisasi konstruksi - untuk mempertimbangkan desain dan memperkirakan dokumentasi yang diterima dari pelanggan, mempelajari dengan cermat, merumuskan, jika perlu, komentar dan klaim yang diperlukan, mengeluarkan dokumen yang ditandatangani kepada kontraktor, mengambil bagian dalam organisasi pengembangan dari WEP. Selain itu, departemen ini berhubungan dengan kesimpulan kontrak dan perhitungan harga.
Apa yang dilakukan Pengadaan dan SDM
Fungsi wakil kepala SMU, yang bertanggung jawab atas pasokan, adalah menyediakan produksi konstruksi dengan semua jenis sumber daya material. Mereka melakukan pekerjaan pemasaran dan menyimpulkan kontrak untuk memasok segala sesuatu yang diperlukan melalui departemen pasokan. Peran yang terakhir adalah untuk menentukan dan menghitung jumlah yang dibutuhkan dari bahan bangunan, produk, struktur, inventaris, pakaian kerja, peralatan, dll., bersama dengan VET.
Data yang diterima dikirim ke departemen suplai. Wakil kepala SMU juga dapat membuat kesepakatan tentang penyediaan sumber daya tertentu sendiri. Nama lain untuk departemen pasokan adalah MTO (departemen material dan teknis), yang terkait dengan tugas mengaturnya dan menyediakan kondisi hidup untuk semua karyawan organisasi.
Di UNR besar ada departemen personalia, di unit yang lebih kecil ada posisi insinyur personalia. Tugas spesialis ini atau layanan tersebut adalah merekrut tenaga kerja melalui iklan atau melalui pertukaran tenaga kerja, mengelola pelaksanaan semua dokumentasi yang berkaitan dengan penerimaan karyawan, pemecatan mereka,pelatihan, pelatihan lanjutan, dll.
Manajemen perusahaan konstruksi: siapa yang bertanggung jawab atas apa
Sebagai aturan, secara langsung berada di bawah manajer - manajemen departemen estimasi dan kontrak dan perencanaan, serta layanan personalia dan akuntansi. Unit lain - biasanya dijalankan oleh deputi. Salah satu dari mereka (paling sering peran ini diberikan kepada chief engineer) bertindak sebagai wakil manajer pertama dari trust.
Lainnya - deputi produksi dan ekonomi (atau kepala ekonom). Bidang tanggung jawab mereka adalah koordinasi subkontraktor dan departemen pengiriman dan, karenanya, segala sesuatu yang berkaitan dengan masalah perencanaan dan kegiatan ekonomi perwalian. Seringkali, deputi ekonomi dipercayakan untuk memantau kegiatan estimasi dan kontrak dan OTIZ.
Di antaranya, tugasnya melibatkan interaksi yang erat dengan kepala layanan akuntan. Hal yang sama, menurut undang-undang, memiliki hak subordinasi langsung hanya kepada manajer.
Deputi pasokan mengelola, di samping itu, kegiatan penasihat hukum dan sekretaris. Departemen Administrasi dan Ekonomi (AHO) dan biro pengetikan, sebagai suatu peraturan, secara langsung berada di bawah Deputi Kehidupan dan Kepegawaian.
